我院召开内部控制体系建设启动会及培训会

5月16日，我院内部控制体系建设启动会及培训会在本部新医技病房楼报告厅召开，标志着医院内控管理工作迈入系统化、规范化建设新阶段。常务副院长何宏涛讲话，魏迎总会计师主持会议，全院党政职能科室负责人及业务骨干100余人参加。

常务副院长何宏涛就内部控制管理的重要性、必要性及内部控制体系建设的重点工作等方面作出重要指示。他强调，内部控制体系建设是一项系统性、长期性的工作，涉及医院各项业务，各部门要积极配合，团结一心，共同推进内控体系建设工作。

魏迎总会计师表示，内部控制体系建设是医院管理现代化和精细化的必然要求，也是医院高质量发展的必然选择。我院高度重视内部控制建设工作，已于2024年成立由党委书记任组长，其他分管院领导任副组长，相关职能部门负责人为组员的内控领导小组。财务处负责牵头实施，同时将此项工作列为医院2025年重点工作之一，制定了分阶段实施方案，着力构建科学、高效的内部控制体系。

会议邀请了财政部全国内部控制标准委员会咨询专家、国际注册内部控制师林大辉授课，他多次担任公立医院内控检查组专家成员，具备深厚专业背景与丰富实战经验。林大辉结合实际案例，围绕医院内控新形势、新要求、建设路径与方法展开讲授，兼具高度与深度，内容详实且落地性强，让与会人员对医院内控建设有了全新的认识和理解。

内部控制体系建设主要通过构建科学的管理框架，持续优化内部控制环境，并针对重点业务及高风险领域强化管控措施，重点围绕医疗、医保、教学、科研、互联网诊疗、建设项目等12个关键业务领域，开展风险评估与流程优化，最终实现风险防控、资源高效配置。

此次会议为医院内部控制体系建设项目的顺利推进锚定了方向、积蓄了动能。在医院党委的正确领导下，全体人员将凝心聚力、实干笃行，稳步推动内控管理工作提质增效，为医院高质量发展注入强劲动力，奋力谱写医院内控管理工作的新篇章。

财务处